Компания Bi-z-Evolve была основана с целью предоставить высококачественные консультационные услуги для бизнеса в Казахстане, ориентированные на рост и развитие. Мы начали свою деятельность с небольшого, но амбициозного проекта, сосредоточенного на оптимизации бизнес-процессов и стратегическом планировании для местных компаний. Наш опыт и знания, полученные за годы работы, позволили нам расширить спектр услуг и стать надежным партнером для предприятий разного масштаба и отраслей.
С тех пор мы проделали значительный путь, выстраивая долгосрочные отношения с клиентами и помогая им достигать новых высот. Би-з-Еволв продолжает развиваться, внедряя инновационные решения и адаптируя практики, которые помогают нашим клиентам не только решать текущие задачи, но и эффективно расти на конкурентном рынке Казахстана.
Наша миссия заключается в поддержке и сопровождении бизнеса на каждом этапе его развития. Мы стремимся быть экспертами, которые предоставляют не просто советы, а практичные и проверенные решения, направленные на достижение конкретных результатов. Наша работа ориентирована на долгосрочную перспективу, обеспечивая нашим клиентам стабильный рост и успешное развитие в условиях постоянно меняющегося рынка.
Bi-z-Evolve видит свою миссию в помощи компаниям Казахстана раскрывать их потенциал, адаптировать бизнес-стратегии к новым экономическим реалиям и активно внедрять инновации. Мы уверены, что качественное развитие и стратегическое управление — это ключевые факторы, которые обеспечат конкурентоспособность и устойчивость бизнеса в будущем.
Алексей обладает более чем 15-летним опытом в области бизнес-консалтинга и стратегического планирования. Он успешно реализовал более 50 проектов для крупных и средних компаний Казахстана в различных отраслях, включая торговлю, производство и IT. Его экспертиза охватывает оптимизацию бизнес-процессов, повышение эффективности управления и внедрение инновационных решений, которые помогают компаниям развиваться и достигать устойчивого роста.
Марина имеет более 10 лет опыта в области
финансового консалтинга и оценки бизнеса. Работая с
международными и местными компаниями, она успешно
реализовывала проекты по улучшению финансовой
структуры и стратегии бизнеса. Её опыт охватывает
аудит и анализ финансовых потоков, оптимизацию
затрат и управление рисками, что помогает клиентам
минимизировать финансовые потери и максимизировать
прибыль.